АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Производственная структура предприятия. Производственную структуру предприятия характеризуют состав, количество и взаимосвязь подразделений

Читайте также:
  1. B) социально-стратификационная структура
  2. II. Показатели финансовой устойчивости предприятия.
  3. III. СТРУКТУРА И ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРИХОДА
  4. VI. Рыночный механизм. Структура рынка. Типы конкурентных рынков
  5. VIII. Формирование и структура характера
  6. А. Лінійна організаційна структура
  7. Автоматизация логистических процессов предприятия
  8. Автоматизовані банки даних (АБД), їх особливості та структура.
  9. Адміністративна структура БМР має три органи: загальні збори акціонерів, рада директорів і правління.
  10. Адхократическая структура
  11. Акти застосування права: поняття, ознаки, види, структура
  12. Активы и пассивы предприятия

Производственную структуру предприятия характеризуют состав, количество и взаимосвязь подразделений. Она зависит от ассортимента продукции, применяемого технологического процесса, уровня и характера специализации, комбинирования и концентрации.

В целлюлозном производстве могут быть выделены основные производственные цеха (участки): подготовки сырья, варочный, очистной, отбельный, сушильный (если целлюлоза реализуется как товарная продукция).

В производстве древесных плит создаются основные подразделения: приготовления стружки или древесной массы, формирования полотна плит, прессовый, отделки (обрезки, отделки и ламинирования плит).

На гидролизном заводе создаются соответственно варочное, нейтрализационное или ректификационное отделения.

Цеха или участки обслуживающего (вспомогательного) производства организуют по функциям технического обслуживания: энергоснабжение (ТЭЦ, ТЭС, ПСХ), ремонт и содержание оборудования (РМЦ), зданий (РСЦ), приборов (цех КИПиА), транспортные услуги, контроль качества (НИЛ, ОТК, бюро качества) и др.

Участки непромышленного производства производят продукцию, которая входит в состав товарной продукции, но не является продукцией деревопереработки. Например, деятельность, связанная с капитальным строительством (цех КС), капитальным ремонтом оборудования (цех КР).

Ориентировочная структура целлюлозно-бумажного предприятия может выглядеть следующим образом (рис.2.1):

Предприятие
Непроизводственные подразделения
Производственные подразделения
ЖКХ
Медицинские подразделения
Общепит и т.д.
Основное производство
Обслуживающие (вспомогательные) производства
Промышленное
Непромышленное
НИЛ, бюро качества
РМЦ,ЭРЦ, РСЦ, КИП и А
ТЭЦ, ТЭС, ПСХ
Транспортно-погрузочные участки
Лесная биржа, ДПЦ, макулатурный цех
Пр-во целлюлозы, древесной массы
Пр-во бумаги, картона  
Пр-во изделий из бумаги, картона  
Цех КС
Цех КР
Спиртовое, дрожжевое пр-во
Пр-во древесных плит

Рис.2.1. Ориентировочная структура целлюлозно-бумажного предприятия

Производственный процесс, его структура. Основные стадии производственного процесса, операции и рабочие движения

Процесс превращения предмета труда в готовый продукт в результате воздействия живого труда, машин и энергетических средств называют производственным процессом. По признаку участия в получении готового продукта выделяют основные, обслуживающие (вспомогательные), побочные и подсобные процессы. В результате основныхпроцессов происходят изменения в предмете труда. Обслуживающие (вспомогательные) процессы необходимы для бесперебойного функционирования основных (смена одежды машин, ремонт оборудования, контроль качества, энергоснабжение). Побочные процессы связаны с переработкой отходов производства. К побочным процессам относят, например, процессы утилизации сульфитных щелоков с получением спирта, производства дрожжей, ванилина на целлюлозно-бумажных предприятиях, изделий культурно-бытового назначения из отходов плит и т. д. Процессы переработки отходов сульфатного производства позволяют получить талловое масло, канифоль и т.д. Подсобные процессы связаны с изготовлением продукции, но не основной. Например, изготовление гильз, этикеток на бумажных фабриках.

Деление на перечисленные виды процессов достаточно условно и зависит от вида деятельности предприятия. Так, производство этикеток на фабрике бумажно-беловых изделий может относиться к основному производству.

Каждый вид производства делится на технологически обособленные друг от друга части (в ЦБП – стадии). Стадии состоят из ряда операций. Например, «производство товарной беленой сульфитной целлюлозы» состоит из следующих стадий: подготовка сырья, варка, очистка и облагораживание, отбелка, сушка. Стадия «варка сульфитной целлюлозы» включает операции: загрузка котла щепой, пропитка щепы кислотой, подача химикатов, подача воды, операция сдувки (удаление из верхней части котла водяного пара и сернистого газа в систему регенерации), контроль технологического регламента, операция выгрузки целлюлозы в сцежи, вымывные резервуары или диффузоры для отбора щелоков и промывки массы. Каждая из операций состоит из ряда рабочих приемов (движений) – открыть кран подачи воды, закрыть кран и т.д.

Процесс разбивки на стадии и операции (типизация технологического процесса) важен при организации производства, он влияет на производственную структуру предприятия, организационную структуру управления, расстановку рабочих, нормирование труда, длительность цикла производства.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)