АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Введение. Цель ПМ.03 Организация деятельности структурных подразделений при выполнении строительно-монтажных работ

Читайте также:
  1. I Введение
  2. I ВВЕДЕНИЕ.
  3. I. ВВЕДЕНИЕ
  4. I. ВВЕДЕНИЕ В ИНФОРМАТИКУ
  5. В Конституции (Введение), в Уставе КПК, других партийных до-
  6. Введение
  7. ВВЕДЕНИЕ
  8. ВВЕДЕНИЕ
  9. ВВЕДЕНИЕ
  10. ВВЕДЕНИЕ
  11. Введение
  12. Введение

 

Цель ПМ.03 Организация деятельности структурных подразделений при выполнении строительно-монтажных работ, эксплуатации, ремонте и реконструкции зданий и сооружений. Раздел 2. Оперативное управление деятельностью структурных подразделений. Тема 2.1: Инженерно-организационная работа линейных инженерно-технических работников (мастеров, прорабов) на строящемся объекте:

- овладение указанным видом профессиональной деятельности и соответствующими профессиональными компетенциями.

Задачи ПМ.03 Организация деятельности структурных подразделений при выполнении строительно-монтажных работ, эксплуатации, ремонте и реконструкции зданий и сооружений. Раздел 2. Оперативное управление деятельностью структурных подразделений. Тема 2.1: Инженерно-организационная работа линейных инженерно-технических работников (мастеров, прорабов) на строящемся объекте:

- научить студента теоретическим и практическим знаниям, которые он может использовать в инженерно-организационной работе линейных инженерно-технических работников (мастеров, прорабов) на строящемся объекте

 

Данный конспект лекций состоит из темы:

Инженерно-организационная работа линейных инженерно-технических работников (мастеров, прорабов) на строящемся объекте.

 

Тема 2.1: Инженерно-организационная работа линейных инженерно-технических работников (мастеров, прорабов) на строящемся объекте относится к ПМ.03 Организация деятельности структурных подразделений при выполнении строительно-монтажных работ, эксплуатации, ремонте и реконструкции зданий и сооружений Раздела 2. Оперативное управление деятельностью структурных подразделений.

Содержание программы Темы 2.1: Инженерно-организационная работа линейных инженерно-технических работников (мастеров, прорабов) на строящемся объекте создает условия для овладения обучающимися общими (ОК 1-10) и профессиональными (ПК 3.1. – 3.3) компетенциями.

В результате освоения темы обучающийся должен иметь практический опыт:

· осуществления планирования деятельности структурных подразделений при строительстве и эксплуатации зданий и сооружений;

· обеспечения деятельности структурных подразделений;

· контроля деятельности структурных подразделений;

В результате освоения темы обучающийся должен уметь:

· планировать последовательность выполнения производственных процессов с целью эффективного использования имеющихся в распоряжении ресурсов;

· оформлять заявку обеспечения производства строительно-монтажных работ материалами, конструкциями, механизмами, автотранспортом, трудовыми ресурсами;

· определять содержание учредительных функций на каждом этапе производства;

· составлять предложения по повышению разрядов работникам, комплектованию количественного профессионально- квалификационного состава бригад;

· производить расстановку бригад и не входящих в их состав отдельных работников на участке;

· устанавливать производственные задания;

· проводить производственный инструктаж;

· выдавать и распределять производственные задания между исполнителями работ (бригадами и звеньями);

· делить фронт работ на захватки и делянки;

· закреплять объемы работ за бригадами;

· организовывать выполнение работ в соответствии с графиками и сроками производства работ;

· обеспечивать работников инструментами, приспособлениями, средствами малой механизации, транспортом, спецодеждой, защитными средствами;

· обеспечивать условия для освоения и выполнения рабочими установленных норм выработки;

· организовывать оперативный учет выполнения производственных заданий;

· оформлять документы по учету рабочего времени, выработки, простоев;

· проводить аттестацию рабочих мест;

В результате освоения учебной дисциплины обучающийся должен знать:

· научно-технические достижения и опыт организации строительного производства;

· научную организацию рабочих мест;

· принципы и методы планирования работ на участке;

· приемы и методы управления структурными подразделениями при выполнении ими производственных задач;

· нормативно-техническую и распорядительную документацию по вопросам организации деятельности строительных участков;

· формы организации труда рабочих;

· общие принципы оперативного планирования производства строительно-монтажных работ;

· действующее положение по оплате труда работников организации (нормы и расценки на выполненные работы);

· нормативные документы, определяющие права, обязанности и ответственность руководителей и работников;

· формы и методы стимулирования коллективов и отдельных работников;

· основные нормативные и законодательные акты в области охраны труда и окружающей среды;

· инженерные решения по технике безопасности при использовании строительных машин и оборудования;

· требования по аттестации рабочих мест.

 

ТЕМА 2.1. Инженерно-организационная работа линейных инженерно-технических работников (мастеров, прорабов) на строящемся объекте.
Организация и планирование деятельности линейных инженерно-технических работников.
Перечень изучаемых вопросов:
  1. Положение о мастере, бригадире в строительстве;
  2. 3. 4. 5. 6. Должностные инструкции; Виды деятельности линейного ИТР (мастера, прораба); Планирование рабочего времени мастера; Рациональные балансы рабочего времени линейных руководителей в строительстве; Примерный укрупненный режим рабочего дня мастера.

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)